Workshop 1: Diversität und Globalisierung im Unternehmen fördern.
Prof. Dr. Albrecht Löhr | Studiengangleiter Betriebliches Ressourcenmanagement an der Berufsakademie Bautzen
Wir alle sind in unserem unternehmerischen Wirken in globale Zusammenhänge eingebunden. Ob Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende – alle Prozesse und Verbindungen haben oft weltweite Bezüge. Im Workshop setzen wir uns mit der sich daraus ergebenden Diversität und den damit verbundenen Herausforderungen auseinander und diskutieren praktische Handlungsansätze.
Workshop 2: Priorisieren und Delegieren als Führungsaufgabe.
Patrick Schulze | Unternehmer, Personal Trainer, Performance und Life Coach
Dieser Workshop hilft Führungskräften, Prioritäten zu definieren, effektiv zu setzen und Aufgaben effizient zu delegieren, um Teamproduktivität zu maximieren. Er beinhaltet Techniken und Strategien zur Stärkung der Führungsperformance und zur Verbesserung der Arbeitsabläufe.
Workshop 3: Agile Führungsansätze und Arbeitsweisen leben.
Kristin Ottlinger & Jakob Klimkait | Fuchs Devils Wild
Jeder spricht von agiler Führung. Aber was heißt das eigentlich und wie kommen wir dahin, diese zu leben? Damit zeitgemäße Führung gelingen kann und Unternehmen den Wandel zielgerichtet begleiten können, sind mittlerweile andere, teils neue Kompetenzen gefragt: Die "Future Skills". Und genau diese müssen aktiv ausgebildet werden, damit sich Organisationen weiterentwickeln, alte, hierarchische Muster abgelegt werden und die Zukunft des Unternehmens auf sichere Beine gestellt werden kann. Wir geben einen Einblick in relevante Skills für neue, menschenzentrierte Führung und greifen uns die entscheidenden raus, um sie gemeinsam in der Praxis zu beleuchten. Wie das konkret aussieht? Wir zeigen es Ihnen.
